Экономические коэффициенты предприятия. Основные экономические понятия и показатели деятельности предприятия. Что включает в себя структура

Понятие экономического анализа

Экономический анализ имеет важное значение для экономического роста и развития предприятия любого уровня и масштаба деятельности.

Определение 1

Экономический анализ - наука, изучающая экономику предприятия, его деятельность с стороны выполнения составленных планов и стратегий развития, оценки его финансового и имущественного состояния., а также выявления потенциальных резервов в разных направлениях

Предмет экономического анализа – имущественное и финансовое состояние компании, его текущие финансовые и хозяйственные операции, которые рассматриваются с точки зрения выполнения составленных бизнес-планов и прогнозов развития.

Экономический анализ всесторонне изучает информацию, полученную из всех источников, направляет результаты анализа на улучшение и оптимизацию деятельности компании, позволяет внедрять лучшие управленческие идеи.

Объектом экономического анализа выступает конкретное направление деятельности предприятия: производство, сбыт, снабжение, инвестиции, деятельность отдельных производственных и финансовых структур и т.д.

Экономический анализ, несмотря на свою обособленность и становление в роли самостоятельной экономической дисциплины, тесно взаимосвязан с другими науками

Основные экономические показатели

Экономические показатели обычно делят на группы, в зависимости от того, какую сторону финансовой деятельности они отражают.

Главными из них являются показатели:

Доходности
Прибыльности
Рентабельности

Наиболее полно доходность компании отражает показатель, который рассчитывается путем расчета соотношения полученной за период чистой прибыли к среднему показателю собственного капитала компании за аналогичный период.

Важен и показатель прибыльности. Он рассчитывается путем деления полученной за период прибыли на выручку от реализации продукции за аналогичный временной период.

Показатели рентабельности предприятия – величины относительные.

Показателей рентабельности существует большое количество. Наиболее важен, конечно, показатель рентабельности активов, рассчитываемый по формуле:

$Rактивов = Чистая прибыль / Средн. активы$

Есть и иные показатели рентабельности. Расчет их сводится к расчету отношения прибыли к анализируемому показателю (выручка, капитал, себестоимость и т.д.)

Замечание 1

Кроме относительных величин немаловажное значение играют и абсолютные показатели: величина дебиторской просроченной задолженности, размер кредиторской задолженности, размер оборотных активов компании, размер собственного капитала.

Для производственного предприятия большое значение имеет показатель оборачиваемости оборотных средств. Наиболее важны из них:

Продолжительность оборота (в днях)
Количество оборотов за период.

Замечание 2

Чем выше оборачиваемость оборотных средств, тем более стабильно и продуктивно предприятие и использование его капитала, выше уровень деловой активности компании.

Роль анализа экономических показателей на предприятии

Экономический анализ имеет важное значение на предприятии. Выполняя функцию управления, экономический анализ тесно взаимосвязан с планированием и прогнозированием на предприятии, поскольку без проведения углубленного анализа невозможно осуществлять грамотное бизнес-планирование.

Экономический анализ служит обоснованием предлагаемых планов и прогнозов, а также одним из средств контроля за их выполнением. Ведь планирование и начинается с анализа, им же и завершается.

Экономический анализ, как уже было сказано выше, является и элементом управления, особенно в производстве.

Совокупная роль экономического анализа возрастает с развитием экономико-финансовых отношений. Это обусловлено рядом факторов, таких как:

Необходимость роста эффективности
Переход к рыночным отношениям
Развитие новых форм и методов хозяйствования.

ЭКОНОМИКА ОРГАНИЗАЦИЙ, ОТРАСЛЕЙ, РЕГИОНОВ

Одной из базовых категорий в экономике предприятия является структура капитала предприятия . Его совокупный капитал делится насобственный и заемный . К собственному капиталу относится та часть имущества, финансовых и материальных ресурсов предприятия, которая юридически полностью принадлежит данной структуре и может использоваться им по своему желанию с учетом интересов организации и ее сотрудников. К заемному капиталу, в свою очередь, относится та часть средств, которая привлекается предприятием в рамках различных кредитных схем и займов: заемные финансовые ресурсы, оборудование в лизинг и т.д. Использование данной части средств предприятия, как правило, не является полностью свободным и обладает определенными целевыми рамками, согласуемыми с кредиторами или лизингодателями. Эти условия описываются в договоре или контракте, где предприятие обязуется соблюдать их в полной мере, а в случае нарушения правил использования заемного капитала могут применяться различные штрафные санкции.

Второй важной градацией капитала предприятия является его разделение по принципу основного и оборотного капитала (рис. 1).

Рис. 1 Структура капитала предприятия

На представленной схеме отражена структура капитала предприятия с позиции его использования в экономическом цикле, согласно которой он подразделяется на внеоборотный и оборотный капитал. Под внеоборотным капиталом понимаются то имущество, которое функционирует в течение периода, превышающего один цикл (оборот) производства, а именно: здания; сооружения; оборудование и силовые машины; рабочие машины; вычислительная техника и высокотехнологичное оборудование; транспортные средства различного типа (погрузчики, легковой и грузовой автомобильный транспорт, электрокары и т.д.); прочее оборудование и машины.

Все перечисленные виды имущества и оборудования обладают продолжительным сроком службы и изнашиваются постепенно, перенося свою стоимость на себестоимость продукции путем амортизации.

Под оборотным капиталом понимаются те средства и имущество предприятия, которые полностью используются в рамках одного производственного цикла (оборота), перенося свою стоимость на себестоимость продукции в полном объеме. Оборотный капитал предприятия включает в себя две основные группы: фонды обращения и оборотные производственные фонды . К фондам обращения относятся: денежные средства в кассе предприятия и на расчетных счетах в банках; отгруженная заказчику и не оплаченная готовая продукция; готовая продукция на складе предприятия; дебиторская задолженность.

Оборотные производственные фонды включают в себя: материалы, сырье, полуфабрикаты; топливо; запасные части и детали; мелкий производственный инструмент с незначительным сроком службы; незавершенное производство; расходы будущих периодов.

Из приведенных перечней элементов, входящих в фонды обращения и оборотные производственные фонды, можно увидеть, что эти две подсистемы дополняют друг друга в динамике производственного процесса. Фонды обращения в этом смысле представляют собой те внутренние источники финансирования предприятия, которые уже есть в его наличии, либо появятся в обозримом будущем (в случае с дебиторской задолженностью). При этом обе подсистемы функционируют взаимосвязано, обеспечивая производственный процесс необходимыми материальными и финансовыми ресурсами.

Далее следует рассмотреть такие базовые экономические категории, часто встречающиеся в процессе управления деятельностью предприятия, как доходы и расходы . Согласно принятому в экономической среде определению, под доходами понимается увеличение экономических выгод для предприятия за счет притока новых активов и погашения обязательств со стороны контрагентов, способствующее росту капитала предприятия. Следует отметить, что к доходам предприятия не относятся вклады его учредителей и участников, а также средства, полученные в форме задатка, аванса, по агентским договорам, а также погашения кредита перед предприятием. В бухгалтерском учете доходы делятся на две группы: доходы от обычных видов деятельности – выручка от профильной деятельности предприятия (реализация готовой продукции, предоставление профильных услуг); прочие доходы – группа доходов предприятия, включающая в себя пени, неустойки, штрафы, поступления в возмещение убытков, причиненных предприятию; прибыль прошлых лет, выявленную в отчетном году; положительные курсовые разницы; суммы кредиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности; прибыль от совместной работы с другой организацией; поступления от передачи прав на использование патентов, а также прав на использование активов предприятия; совокупность тех доходов предприятия, которые были получены в результате чрезвычайных обстоятельств (пожара, стихийных бедствий, техногенных катастроф): возмещение материальных потерь со стороны государства, страховое возмещение, стоимость ценностей, остающихся после списания непригодных активов, и др.

Второй базовой категорией экономики предприятия являются его расходы. Под расходами предприятия понимается уменьшение его экономических выгод в процессе оттока активов (финансовых и материальных ресурсов) и/или возникновения обязательств, которое приводит к снижению уровня капитала предприятия (исключая снижение вкладов по решению собственников предприятия). Расходы включают в себя те же две группы: расходы по обычным видам деятельности – затраты на изготовление продукции или оказание услуг, являющиеся профильным направлением деятельности предприятия (в частности, расходы на сырье, материалы, а также организацию и сопровождение производственного процесса); прочие расходы – расходы предприятия, включающие в себя пени, неустойки, штрафы, поступления в возмещение убытков, причиненных предприятием (к примеру, окружающей среде); убытки прошлых лет; суммы дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности; расходы, связанные с предоставлением в пользование за вознаграждение активов предприятия; от совместной работы с другой организацией и др.

Для целей налогообложения доходы делятся на доходы от реализации и внереализационные доходы, а расходы – на расходы, связанные с производством и реализацией, и внереализационные расходы . Суть этих экономических категорий ясна из их названий.

Одним из ключевых показателей, отражающих степень доходности предприятия, является рентабельность . Под рентабельностью предприятия понимается величина, отражающая эффективность использования фондов предприятия и представляющая собой отношение прибыли к средней стоимости основных и оборотных активов. Помимо оценки предприятия, рентабельность как экономическая категория охватывает достаточно много направлений, образуя следующие показатели: рентабельность продукции; рентабельность основных средств; рентабельность продаж; рентабельность персонала; рентабельность активов; рентабельность собственного капитала; рентабельность инвестированного, перманентного капитала и др.

При оценке эффективности предприятия и его бизнес-процессов анализ рентабельности является одним из наиболее распространенных методов, благодаря его высокой точности и простоте практического использования.

Далее следует рассмотреть понятие амортизации , также являющейся весьма важной категорией в сфере экономики предприятия. Под амортизацией понимается постепенный перенос стоимости основных производственных фондов на создаваемую продукцию путем систематических амортизационных отчислений с целью аккумулирования на предприятии средств для последующего их обновления. Любое оборудование, здания, сооружения, вычислительная техника – все эти фонды подвержены постепенному износу вследствие влияния фактора времени и постоянного их использования в производственном процессе. Чрезмерный износ основных фондов приводит к частичной или полной неспособности предприятия поддерживать тот же объем производства, качество производимой продукции, внедрять инновации и т.д.

При анализе экономики предприятия особое внимание уделяется следующим параметрам:

1. Коэффициенту ликвидности – параметру, который отображает способность организации своевременно гасить долговые обязательства. Такой параметр, в свою очередь, бывает:

− текущей ликвидности . Представляет собой отношение оборотного капитала компании, поделенного общую величину краткосрочных обязательств. Этот параметр, как правило, отображает, хватит ли у компании денег для выплаты всех долгов по краткосрочным обязательствам. Параметр по МСФО – от единицы до трех;

− срочной ликвидности . Для расчета используются наиболее ликвидные оборотные средства компании, которые делятся на краткосрочные обязательства структуры. К наиболее ликвидным активам можно отнести – дебиторские долги, финансы, инвестиции (на небольшой период времени) и так далее. Оптимальное значение по МСФО – от 0,7 до 0, 9;

− чистый оборотный капитал представляет собой разницу между суммарной величиной активов компании и ее краткосрочными долгами.

2. Коэффициент оборачиваемости (деловой активности). Показатель отображает, насколько качественно компания применяет свои денежные средства (доход). Здесь можно выделить несколько основных параметров:

− оборачиваемость запасов отображает, насколько быстро компания реализует свои остатки. Расчет производится как отношение переменных расходов к средней цене запасов (измерение производится в количественном отображении);

− оборачиваемость дебиторского долга показывает, сколько суток необходимо для получения выплаты по долгам у других компаний. Расчет производится на основе нескольких показателей – среднего значения кредиторского долга за год, поделенное на общий объем прибыли и количество дней в году (365);

− оборачиваемость кредитного долга отображает, в какой срок компания расплатиться с долгами. Расчет производится просто – средний параметр кредиторского долга делится на общую сумму покупок и число дней в году (365);

− оборачиваемость основных средств (отражается в количестве). Параметр показывает, насколько эффективно компания расходует основные средства. Расчет производится по простой формуле – общий объем дохода за год делится на объем внеоборотных средств (из учета основных фондов);

− оборачиваемость активов – отображает, насколько компания эффективно используется активы, которые есть в распоряжении. Для расчета общая сумма прибыли делится на сумму активов.

3. Коэффициент платежеспособности характеризует, может ли компания рассчитывать по долгам без ликвидации основного капитала.

4. Коэффициент рентабельности дает информацию об эффективности работы компании. Бывает несколько видов таких коэффициентов – активов, чистой и валовой прибыли.

В условиях социально-ориентированной рыночной экономики происходят структурные сдвиги в производстве и потреблении, усложняются хозяйственные связи, изменяются формы и методы хозяйствования.

В данных условиях возникает необходимость создания эффективной и гибкой системы управления; усиления ориентации деятельности хозяйствующих субъектов на конечные результаты; осуществления текущего и стратегического планирования деятельности организаций; максимизации прибыли при оптимизации затрат; повышения роли стимулирования труда работников.

Вышеперечисленные обстоятельства и обуславливают актуальность проблем совершенствования хозяйственного механизма. Хозяйственный механизм представляет собой совокупность форм и методов организации определенной деятельности. Хозяйственный механизм можно рассматривать в масштабе страны, отдельных отраслей или организаций. Хозяйственный механизм организации включает следующие элементы : планирование; экономическое стимулирование; организационные структуры управления; систему экономических связей; правовые нормы и методы регулирования и др.

Планирование выступает основным элементом хозяйственного механизма организаций. Планирование определяет главные параметры развития деятельности; способствует совершенствованию структуры и росту объемных показателей деятельности, улучшению конечных финансово-экономических показателей, оптимизации расходов, рациональному использованию ресурсов (материальных, финансовых, трудовых), повышению конкурентоспособности организаций.

Экономическое стимулирование осуществляется в основном с помощью следующей системы экономических рычагов и стимулов: организация ценообразования; эффективность финансирования и кредитования; образование фондов экономического стимулирования.

Материальное стимулирование предполагает использование различных систем заработной платы и механизма премирования.

Эффективность использования экономических рычагов и стимулов способствует росту производительности труда, улучшению качества товаров, выполнению договорных обязательств, сокращению расходов на реализацию товаров.

Под организационной структурой управления организаций обычно понимается состав управляющих органов или звеньев, порядок соподчиненности между различными подразделениями управления; распределение прав и обязанностей; характер и формы взаимосвязи. Другими словами, организационная структура – это внутреннее строение органов управления, с характерными для них взаимосвязями.

Система экономических связей включает, с одной стороны, внутриотраслевые связи, с другой – межотраслевые. Совершенствование межотраслевых связей предполагает рационализацию товародвижения (исключение излишних оптовых звеньев), выбор поставщиков товаров на основе оценки конкурентоспособности их товаров.

Правовые нормы и методы регулирования торговли охватывают весь круг законодательных и нормативных актов в области планирования, стимулирования, финансирования, ценообразования и т.д.

Понятие экономического анализа

Определение 1

Основные экономические показатели

Главными из них являются показатели:

Доходности
Прибыльности
Рентабельности

Показатели рентабельности предприятия – величины относительные.

$Rактивов = Чистая прибыль / Средн. активы$

Замечание 1

Продолжительность оборота (в днях)
Количество оборотов за период.

Замечание 2

Роль анализа экономических показателей на предприятии

Экономический анализ, как уже было сказано выше, является и элементом управления, особенно в производстве.

Необходимость роста эффективности
Переход к рыночным отношениям
Развитие новых форм и методов хозяйствования.

Экономическая эффективность

период окупаемости капитала

Понятие капитальных вложений, текущих (эксплуатационных) и приведенных затрат на природоохранные цели.

Текущие и перспективные затраты на осуществление мер-ий по защите атмосферы, водных бассейнов и почвы складываются из капитальных вложений и текущих затрат на содержание и экспл-ю основных фондов природоохр. назнач-я. Текущие затраты на охрану природы склад-ся из затрат, обеспеч-щих работу предприятия с собл-ем нормативов выброса и сброса вред.в-в, размещения отходов с соблюдением нормативов ПДВ (ПДС) и ВСВ (ВСС). Персп-ые затраты должны предусм-ть расходы на сокращение выбросов (сбросов) загряз-щих в-в и в первую очередь на достижение ПДВ (ПДС). К капит. влож-ям относятся единовременные затраты на создание и реконст-ю природоохр-го обор-я. К текущим затратам относятся: затраты на содержание, обслуж-е и ремонт газоводоочистного обор-я, устройств сбора и обезвреж-я отходов, шламов, включая опытные установки, и затраты на орг-цию контроля за содержанием вред.в-в в отходящих газах и сточных водах. К ним относятся также доп.затраты на экспл-ю ОПФ, связанные с совершенст-ем произв-ной технологии, напр-е на снижение отрицат-го возд-я на ОПС, затраты на рек-цию и очистку загр-ных тер-й и на оплату услуг по охране прир.ср., н-р, передачу стоков на доочистку и сброс в канализацию. Текущие затраты по содержанию и экспл-ии любого объекта природоохр.назнач-я склад-ся из расходов на сырье и материалы, электроэнергию, зар.плату обслуж-щего персонала с начислениями, амортизационными отчислениями на полное восст-е и текущий ремонт. При опр-ии текущих затрат учитываются также стоимость услуг других орг-ций по приему, трансп-ке и очистке сточных вод, провед-ю контроля за кач-вом очистки сточ.вод и отходящих газов. Текущие затраты по охране земли от загр-ий отходами вкл-ют затраты на содерж-е и экспл-ю установок по обезвреживанию и утилизации загрязнителей, складов, хранилищ, шламонакопителей и др.

35. Управление персоналом - одна из важнейших составляющих частей современного менеджмента. Деятельность по управлению персоналом - целенаправленное воздействие на человеческую составляющую организации, ориентированное на приведение в соответствие возможностей персонала и целей, стратегий, условий развития организации.К основным методам управления персоналом относят: Экономические методы - приемы и способы воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена). Организационно-распорядительные методы - методы прямого воздействия, носящие директивный и обязательный характер. Они основаны на дисциплине, ответственности, власти, принуждении. Социально-психологические методы (мотивация, моральное поощрение, социальное планирование и т. п.).

Специалист по работе с персоналом - HR-менеджер (специалист по кадрам). Предприятия иногда решают проблемы управления персоналом с помощью более квалифицированных кадровых агентств, при наличии соответствующих квалификаций (образование, опыт, результаты).Управление коллективом является искусством, которым должен владеть руководитель. Характеристика руководителя: биографическая, способности, черты личности.Поскольку участниками процесса управления являются люди, то социальные отношения и отражающие их соответствующие методы управления важны и тесно связаны с другими методами управления.

К ним относятся: - моральное поощрение; - социальное планирование; - убеждение; - внушение; - личный пример; - регулирование межличностных и межгрупповых отношений; - создание и поддержание морального климата в коллективе.

36 . Принятие управленческих решений.

Принятие решений в организации характеризуется как процесс определения и решения проблем. В большинстве источников выделяется две ключевых стадии в процессе принятия решений в организации: 1. Определение проблемы. Здесь отслеживается информация об условиях внешней обстановки и самой организации с целью определить уровни эффективности и выявить причину недостатков. 2. Решение проблемы. Здесь рассматриваются альтернативные варианты действий, затем выбирается и внедряется один вариант.

Запрограммированные решения характеризуются следующим: повторяются и четко определены; в организации уже имеются процедуры работы с данной проблемой; имеется полная информация по текущим показателям; проблема имеет четкую структуру в вопросе критериев эффективности; альтернативы легко определяются и имеется большая вероятность успеха.

Незапрограммированные решения имеют следующие характеристики: новые, слабо определены и нет системы их решения; нет достаточной информации о проблеме; нет четких критериев эффективности решения; альтернативы решений не ясны; существует неопределенность относительно того, будет ли выдержан предложенный путь действий; обычно возможно разработать немного вариантов действий, поэтому традиционно принимается одно решение проблемы.

Важные организационные управленческие решения, т.е. те, которые являются и незапрограммированными и затрагивают всю организацию или значительную ее часть, имеют определенное количество конкретных характеристик, в частности, таких: обычно не принимаются единолично одним управляющим; включают много подразделений, множество точек зрения и ожиданий, которые лежат за пределами отдельного принимающего решения лица; включают большой объем информации, который не вписывается в границы компетентности и профессиональной подготовки отдельных менеджеров; подразумевают значительную политическую активность и создание коалиций.

37. Управление конфликтами . Конфликты являются неотъемлемой частью современной жизни. Это утверждение особенно актуально для бизнес-контекста. Бизнес сам по себе является конфликтом. Конфликты происходят как внутри компании, между ее сотрудниками. Так и между сотрудниками компаний: переговоры, продажи – все это формы конфликтных взаимодействий.Именно поэтому управление конфликтами – это один из самых востребованных тренингов в современном бизнесе. Тренинг управления конфликтами содержит в себе как практическую так и теоретическую часть. Теоретическая часть призвана рассказать о тех моделях конфликтов, которые существуют на данный момент. Вторая задача теоретической части – рассказать о способах управления теми или иными видами конфликтов. Задача практической части состоит в закреплении полученных теоретических знаний путем моделирования конфликтных ситуаций в специальных упражнениях.На тренинге управления конфликтами дается представление об основных моделях конфликтов, о связи конфликтов и эмоций, о распределении ответственности и его влиянии на конфликты и пр. Также в тренинге управления конфликтами есть элементы стрессменеджмента и командообразования.Таким образом, мы можем констатировать, что тренинг управления конфликтами является одним из лучших выборов среди тренинговых продуктов.

Виды издержек.

Постоянные издержки. Это такие затраты, которые не изменяются от объема производства. Они существуют, даже если производство продукции отсутствует. К ним относятся: проценты по займам и кредитам, арендная плата, амортизационные отчисления, содержание оборудования, расходы на охрану, заработная плата определенному персоналу.

Переменные издержки. Переменными издержками являются такие издержки, величина которых изменяется в зависимости от изменения объема производства (к ним относятся: семена, корма, удобрения, топливо, численность рабочей силы).

Общие (валовые, полные) издержки. Это общая сумма постоянных и переменных издержек при каждом данном объеме производства. При нулевом объеме производства общая сумма издержек равна постоянным издержкам. Затем, при производстве каждой дополнительной единицы продукции, общая сумма издержек изменяется на величину переменных издержек.

Предельные издержки - это прирост издержек производства дополнительной единицы продукции.

Кадастры природных ресурсов

Кадастры природных ресурсов - это своды экономических, экологических, организационных и технических показателей, характеризующих количество и качество природного ресурса, а также категории природопользователей

Включает в себя:

Гос.регистрация природопользователей

Кол-й учет прир-х ресурсов

Экон-я оценка прир-х ресурсов

Земельный кадастр включает сведения о количестве земель, распределении их по категориям и характеру использования, качественном составе; о собственниках, владельцах, пользователях и арендаторах земли. Ведение земельного кадастра находится в компетенции Роскомзема - Госкомитета по земельным ресурсам и землеустройству РФ.

Лесной кадастр содержит сведения о качественном и количественном составе лесов, группах и категориях их защищенности, об экономической оценке лесов, правовом режиме использования лесного фонда и др.

Водный кадастр содержит текущую и перспективную оценки состояния водных объектов и их использования, предусматривает меры по предотвращению загрязнения и истощения водных объектов и восстановлению качества вод

Кадастр месторождений полезных ископаемых включает сведения о хозяйственной ценности каждого месторождения, его горнотехнические, экономические и экологические условия.

Своеобразным кадастром редких животных и растений служат Красные книги Федерации, республик, краев и областей. Существуют также реестры охотничьих, животных, рыбных запасов, природно-заповедных территорий, загрязнителей окружающей природной среды, которые ведутся соответствующими министерствами и ведомствами.

Основные экономические понятия и показатели деятельности предприятия.

Потребности - Это виды продукции, товаров; услуг, вещей, в которых нуждаются люди, которые они желают, стремятся иметь и потреблять, использовать. Разделяются на биологические и социальные, насыщаемые и ненасыщаемые потребности. Экономические ресурсы - совокупность ресурсов, используемых в хозяйственной деятельности, включая природные, трудовые, капитальные ресурсы (капитал). Редкость ресурсов- ограниченная доступность отдельных видов ресурсов, несоответствие их количества тому, которое необходимо для удовлетворения потребностей производства, личности, общества. Экономические отношения – отношения между людьми, странами, фирмами и компаниями, складывающиеся в процессе производства, распределения, обмена и потребления благ. Экономический закон – это существенное, необходимое, устойчивое отношение в экономических явлениях и процессах, определяющее их развитие. Факторы производства - Для производства любого блага необходимы ресурсы, которые выступают в виде факторов производства: труд, земля, капитал, предпринимательство. Показатели деятельности предприятия: - экономический эффект; - показатели эффективности; - период окупаемости капитала; - точка безубыточности ведения хозяйства. Основной показатель, характеризующий экономический эффект от деятельности производственного предприятия, - это прибыль. Экономическая эффективность - это относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами, обусловившими этот эффект, или с ресурсами, использованными для достижения этого эффекта:

период окупаемости капитала (Т) - это отношение капитала (К) к чистой прибыли (П ч).

Этот параметр показывает через сколько лет окупятся вложенные в данное предприятие средства при неизменных условиях производственно-финансовой деятельности. Показатели эффективности: рентабельность, показатели фондоотдачи и коэффициент оборачиваемости оборотных средств. Концепция безубыточного ведения хозяйства может быть выражена в виде простого вопроса: сколько единиц продукции необходимо продать в целях возмещения произведенных при этом затрат.

Результативность деятельности предприятия можно охарактеризовать следующими показателями: - экономический эффект; - показатели эффективности; - период окупаемости капитала; - точка безубыточности ведения хозяйства.

Экономический эффект - это абсолютный показатель (прибыль, доход от реализации и т.п.), характеризующий результат деятельности предприятия. Основной показатель, характеризующий экономический эффект от деятельности производственного предприятия, - это прибыль. Порядок образования прибыли показан на рис 3.7.

Прибыль от реализации продукции (от основной деятельности) (П р)

Прибыль от прочей реализации (П пр)

Прибыль от внереализационных операций (П вн)

Балансовая (валовая) прибыль П б =П р +П пр +П вн

Налоги и сборы (отчисл.)

Чистая прибыль П ч =П б - отчисл.

Дивиденды (ДВ)

Проценты за кредиты (проц.)

Нераспределенная прибыль П нр =П ч - ДВ- проц.

Рис. 3.7. Порядок образования прибыли

Прибыль П р от реализации продукции (продаж) - это разность между выручкой от продаж (В р) издержками на производство и сбыт продукции (полной себестоимостью З пр), суммой налога на добавленную стоимость (НДС) и акцизами (АКЦ):

П р = В р - З пр - НДС - АКЦ.

Прибыль от прочей реализации (П пр) - это прибыль, полученная от реализации основных средств и другого имущества, отходов, нематериальных активов. Она определяется как разница между выручкой от реализации (В пр) и затратами на эту реализацию (З р):

П пр = В пр - З р.

Прибыль от внереализационных операций - это разница между доходами от внереализационных операций (Д вн) и расходами по внереализационным операциям (Р вн):

П вн = Д вн -Р вн.

Доходы от внереализационных операций - это доходы от долевого участия в деятельности другого предприятия, дивиденды по акциям, доходы по облигациям и другим ценным бумагам, поступления от сдачи в аренду имущества, полученные штрафы, а также другие доходы от операций, непосредственно не связанные с реализацией продукции.

Расходы по внереализационным операциям - это затраты на производство, которое не дало продукции.

Балансовая прибыль: П б = П р + П пр + П вн. Чистая прибыль: Пч = Пб - отчсл. Нераспределенная прибыль: Пнр = Пч -ДВ - проц.

Порядок распределения прибыли

Прибыль может распределяться по направлениям указанным на рис.3.8.

Рис. 3.8. Распределение прибыли

Резервный фонд создается предприятием на случай прекращения его деятельности для покрытия кредиторской задолженности. Образование резервного фонда для предприятий отдельных организационно-правовых форм является обязательным. Отчисления в резервный фонд производятся в соответствии с действующими нормативными актами.

Фонд накопления предназначен для создания нового имущества, приобретения основных и оборотных средств. Величина фонда накопления характеризует возможности предприятия по развитию и расширению.

Фонд потребления предназначен для осуществления мероприятий по социальному развитию и материальному поощрению персонала фирмы.

Ограниченность показателей экономического эффекта заключается в том, что по ним нельзя сделать вывод о качественном уровне использования ресурсов и уровне доходности предприятия.

Экономическая эффективность - это относительный показатель, соизмеряющий полученный эффект с затратами, обусловившими этот эффект, или с ресурсами, использованными для достижения этого эффекта:

Часть таких показателей рассматривалась. Например, это показатели фондоотдачи и коэффициент оборачиваемости оборотных средств, которые характеризуют соответственно эффективность использования основных фондов и оборотных средств.

Степень доходности предприятия можно оценить с помощью показателей рентабельности. Можно выделить следующие основные показатели:

а) рентабельность продукции (отдельных видов) (R п) рассчитывается как отношение прибыли от реализации продукции (П р) к затратам на ее производство и реализацию (З пр):

б) рентабельность основной деятельности (R од) - отношение прибыли от реализации продукции к затратам на ее производство и реализацию:

где П р.в.п - прибыль от реализации всей продукции;

З пр.в.п - затраты на производство и реализацию выпускаемой продукции;

в) рентабельность активов (Rа) - отношение балансовой прибыли к итогу среднего баланса (К ср). Этот показатель характеризует, насколько эффективно используются основные и оборотные средства предприятия. Этот показатель представляет интерес для кредитных и финансовых учреждений, деловых партнеров и т.д.:

г) рентабельность основного капитала (R о.к) - отношение балансовой прибыли (П б) к средней стоимости основного капитала (Оф с.г):

д) рентабельность собственного капитала (R с.к) - отношение чистой прибыли (П ч) к средней стоимости собственного капитала (К с.с):

Этот показатель характеризует, какую прибыль дает каждый рубль, инвестированный собственником капитала;

е) период окупаемости капитала (Т) - это отношение капитала (К) к чистой прибыли (П ч).

Этот параметр показывает, через сколько лет окупятся вложенные в данное предприятие средства при неизменных условиях производственно-финансовой деятельности.

Точка безубыточного ведения хозяйства. Концепция безубыточного ведения хозяйства может быть выражена в виде простого вопроса: сколько единиц продукции необходимо продать в целях возмещения произведенных при этом затрат.

Соответственно цены на продукцию устанавливаются таким образом, чтобы возместить все условно-переменные затраты и получить надбавку, достаточную для покрытия условно-постоянных затрат и получения прибыли.

Как только будет продано количество единиц продукции (Q кр), достаточное для того чтобы возместить условно-постоянные и условно-переменные затраты (полную себестоимость), каждая проданная сверх этого единица продукции будет приносить прибыль. При этом величина прироста этой прибыли зависит от соотношения условно-постоянных и условно-переменных затрат в структуре полной себестоимости.

Таким образом, как только объем проданных единиц продукции достигнет минимального значения, достаточного для покрытия полной себестоимости, предприятие получает прибыль, которая начинает расти быстрее, чем этот объем. Такой же эффект имеет место в случае сокращения объемов хозяйственной деятельности, то есть темпы снижения прибыли и увеличения убытков опережают темпы уменьшения объемов продаж. Определение точки безубыточного ведения хозяйства представлено на рис. 3.9.

Рис. 3.9. Определение точки безубыточного ведения хозяйства